Leikskólinn okkar Brynhildur Björnsdóttir skrifar 19. nóvember 2010 05:30 Þegar við stóðum frammi fyrir því fjölskyldan að sækja um leikskóla í fyrsta sinn ákváðum við að gera könnun á ánægju foreldra með leikskóla almennt. Fyrr en varði stóð ég í stórum hópi foreldra sem ræddu leikskóla barnanna sinna fram og aftur og töldu upp kosti og galla hvers skóla fyrir sig. Gallarnir voru reyndar hverfandi og í raun voru þetta hálfgerðar söluræður þar sem foreldrin reyndu hvert um annað þvert að sannfæra mig um að mínu barni væri best borgið á leikskólanum þar sem þeirra börn voru. Foreldrunum var enginn persónulegur hagur í því að barnið mitt færi á sama leikskóla og börnin þeirra. Þau voru bara svo ánægð með að fá loksins tækifæri til að hrósa því sem vel var gert og lýsa hamingju sinni með staðinn þar sem börnin okkar allra dvelja átta tíma á dag. Af þessari mjög svo óformlegu könnun dró ég þá ályktun að langflestir foreldrar væru yfir sig ánægðir með leikskóla barnanna sinna. Dætur mínar enduðu svo á frábærum leikskóla þar sem sumt starfsfólkið hefur verið áratugum saman og hinn góði starfsandi skilar sér beint í vellíðan barnanna. Og það er það sem skiptir máli. Að börnum líði vel. Börn sem líður vel verða að sjálfsöruggu og skapandi fólki, fólki sem skilar samfélaginu öllu því sem fjárfest var í æsku þeirra og meira til. Það sem skapar góðan leikskóla er ánægt starfsfólk sem vinnur saman að þessu sameiginlega markmiði okkar allra. Lykilatriði í góðum starfsanda er góður og virkur yfirmaður. Og leikskólastjóri er miklu meira en skrifstofuliði sem fyllir út eyðublöð og heldur utan um kostnaðaráætlanir. Leikskólastjórar ganga inn á allar deildir ef starfsfólk vantar og fresta því þannig og koma jafnvel í veg fyrir að þurfi að senda börn heim vegna veikinda. Þeir skúra gólf, þvo þvotta, skrifa skýrslur, tala við foreldra, elda mat, þvo hendur og snýta. Góður leikskólastjóri þekkir börnin, og foreldrana líka, og er jafnfær um að hlúa að öllum og slá þannig litla, persónulega skjaldborg um barnafjölskyldur. Frammi liggja tillögur hjá Reykjavíkurborg um að sameina yfirstjórn leikskóla í borginni í sparnaðar- og hagræðingarskyni. Það á að skipta virka leikskólastjóranum út fyrir framkvæmdastjóra sem hefur á sinni könnu ópersónulegan rekstur nokkurra eininga á vegum borgarinnar. Ég held að það skili engu nema verri leikskóla. Og verri leikskólar skila óhamingjusamari fjölskyldum. Það er lítill sparnaður í því. Viltu birta grein á Vísi? Sendu okkur póst. Senda grein Brynhildur Björnsdóttir Mest lesið Ekkert ævintýri fyrir mongólsku hestana María Lilja Tryggvadóttir Skoðun Ráðherrann og illkvittnu einkaaðilarnir Freyr Ólafsson Skoðun Þegar hæstaréttarlögmenn kynda undir mismunun og kerfisbundnu ofbeldi Sigríður Svanborgardóttir Skoðun „Þótt náttúran sé lamin með lurk!“ Sigurjón Þórðarson Skoðun Er einhver hissa á fúskinu? Magnús Guðmundsson Skoðun Nám í skugga óöryggis Sigurður Árni Reynisson Skoðun Tískuorð eða sjálfsögð réttindi? Vigdís Ásgeirsdóttir Skoðun Tæknin á ekki að nota okkur Anna Laufey Stefánsdóttir Skoðun Áttatíu ár frá Hírósíma og Nagasakí Snæbjörn Guðmundsson Skoðun Réttmætar áhyggjur eða ósanngjarnar alhæfingar? Friðþjófur Helgi Karlsson Skoðun
Þegar við stóðum frammi fyrir því fjölskyldan að sækja um leikskóla í fyrsta sinn ákváðum við að gera könnun á ánægju foreldra með leikskóla almennt. Fyrr en varði stóð ég í stórum hópi foreldra sem ræddu leikskóla barnanna sinna fram og aftur og töldu upp kosti og galla hvers skóla fyrir sig. Gallarnir voru reyndar hverfandi og í raun voru þetta hálfgerðar söluræður þar sem foreldrin reyndu hvert um annað þvert að sannfæra mig um að mínu barni væri best borgið á leikskólanum þar sem þeirra börn voru. Foreldrunum var enginn persónulegur hagur í því að barnið mitt færi á sama leikskóla og börnin þeirra. Þau voru bara svo ánægð með að fá loksins tækifæri til að hrósa því sem vel var gert og lýsa hamingju sinni með staðinn þar sem börnin okkar allra dvelja átta tíma á dag. Af þessari mjög svo óformlegu könnun dró ég þá ályktun að langflestir foreldrar væru yfir sig ánægðir með leikskóla barnanna sinna. Dætur mínar enduðu svo á frábærum leikskóla þar sem sumt starfsfólkið hefur verið áratugum saman og hinn góði starfsandi skilar sér beint í vellíðan barnanna. Og það er það sem skiptir máli. Að börnum líði vel. Börn sem líður vel verða að sjálfsöruggu og skapandi fólki, fólki sem skilar samfélaginu öllu því sem fjárfest var í æsku þeirra og meira til. Það sem skapar góðan leikskóla er ánægt starfsfólk sem vinnur saman að þessu sameiginlega markmiði okkar allra. Lykilatriði í góðum starfsanda er góður og virkur yfirmaður. Og leikskólastjóri er miklu meira en skrifstofuliði sem fyllir út eyðublöð og heldur utan um kostnaðaráætlanir. Leikskólastjórar ganga inn á allar deildir ef starfsfólk vantar og fresta því þannig og koma jafnvel í veg fyrir að þurfi að senda börn heim vegna veikinda. Þeir skúra gólf, þvo þvotta, skrifa skýrslur, tala við foreldra, elda mat, þvo hendur og snýta. Góður leikskólastjóri þekkir börnin, og foreldrana líka, og er jafnfær um að hlúa að öllum og slá þannig litla, persónulega skjaldborg um barnafjölskyldur. Frammi liggja tillögur hjá Reykjavíkurborg um að sameina yfirstjórn leikskóla í borginni í sparnaðar- og hagræðingarskyni. Það á að skipta virka leikskólastjóranum út fyrir framkvæmdastjóra sem hefur á sinni könnu ópersónulegan rekstur nokkurra eininga á vegum borgarinnar. Ég held að það skili engu nema verri leikskóla. Og verri leikskólar skila óhamingjusamari fjölskyldum. Það er lítill sparnaður í því.
Þegar hæstaréttarlögmenn kynda undir mismunun og kerfisbundnu ofbeldi Sigríður Svanborgardóttir Skoðun
Þegar hæstaréttarlögmenn kynda undir mismunun og kerfisbundnu ofbeldi Sigríður Svanborgardóttir Skoðun