Reykjavík stígi alla leið Þórdís Lóa Þórhallsdóttir skrifar 13. janúar 2026 08:30 Reykjavíkurborg er eigandi mikilvægra innviðafyrirtækja á Íslandi, fyrirtækja sem reka grunninnviði samfélagsins eins og orku, samgöngur, sorphirðu, hafnir og fjarskipti. Þetta eru fyrirtæki sem eiga ekki að vera leikvangur pólitískra sviptinga heldur faglegar, stöðugar einingar sem vinna að langtíma hagsmunum borgarbúa. Þrátt fyrir mikilvægar framfarir á þessu sviði á undanförnum árum hefur borgin ekki stigið alla leið. Mikilvægt skref var tekið í átt að betri stjórnarháttum árið 2022 með samþykkt eigandastefnu Reykjavíkurborgar, verkefni sem ég stýrði innan borgarinnar. Þar er skýrt kveðið á um að við tilnefningar borgarinnar í stjórnir fyrirtækja sinna skuli meirihluti stjórnarmanna vera óháður, bæði félaginu sjálfu og eigandanum. Þetta var mikilvægt skref og til marks um vilja til fagmennsku og gagnsæis. Stjórnarsæti eru ekki skiptimynt Svo gerist það að pólitískur óstöðugleiki hefst í borginni fyrri hluta árs 2025, þegar rúmlega ár er í sveitarstjórnarkosningar. Ég segi óstöðugleiki því nú hafa verið starfandi sex formenn borgarráðs það sem af er þessa kjörtímabils, þrír borgarstjórar og þrír formenn umhverfis- og skipulagsráðs. Öll þessi hreyfing sýnist saklaus út á við en hefur mikil áhrif inn á við. Nú er því tími óstöðugleika í borginni, málum er frestað og ákvarðanafælni í hæstu hæðum hefur mikil áhrif. Á sama tíma og ofangreint umrót á sér stað innan ráða og nefnda borgarinnar er háðum fulltrúum í stjórnum innviðafyrirtækja borgarinnar skipt út til að friðþægja pólitíkina. Setningar eins og „við eigum þetta sæti“ heyrast á göngum ráðhússins. Þannig verða stjórnarsæti í mikilvægum innviðafyrirtækjum skiptimynt í bitlingauppboði stjórnmálanna. Reynslan sýnir að pólitísk stjórnarskipti hafa í för með sér óstöðugleika í stjórnum fyrirtækja í opinberri eigu. Slík rof eru raunveruleg áhætta fyrir rekstur, stefnumótun og traust. Um þetta hafa bæði fræðin og eftirlitsaðilar verið skýr. Umboðsmaður Alþingis hefur bent á að stjórnir opinberra fyrirtækja eigi ekki að vera framlenging á pólitísku valdi, heldur eigi að tryggja sjálfstæði þeirra og faglegt svigrúm. Sama sjónarmið liggur til grundvallar leiðbeiningum um góða stjórnarhætti, þar sem áhersla er lögð á óhæði, stöðugleika og skýra ábyrgð. Það er engin tilviljun að víða erlendis, og sífellt oftar hér heima, er dregið markvisst úr pólitískum tengslum stjórna opinberra fyrirtækja. Ástæðan er einföld, fyrirtæki sem reka flókna og samfélagslega mikilvæga innviði þola illa tíðar stefnubreytingar og skammtímasjónarmið. Reykjavík í dauðafæri Borgin hefur þegar mótað eigandastefnu sem byggir á fagmennsku, gagnsæi og ábyrgð. Hún hefur sett á fót tilnefningarnefnd og viðurkennt mikilvægi óhæðis í stjórnum fyrirtækja í eigu borgarinnar. Nú er kominn tími til að ljúka því verki og stíga alla leið. Þess vegna legg ég fram tillögu í borgarstjórn um að breyta eigandastefnu Reykjavíkurborgar þannig að tilnefningar og kosningar í stjórnir einkaréttarlegra fyrirtækja borgarinnar verði alfarið óháðar eigandanum. Í því felst að hvorki kjörnir fulltrúar né starfsmenn borgarinnar sitji í stjórnum þessara fyrirtækja. Breytingin taki gildi við næsta kjörtímabil og tryggi þannig skýra aðgreiningu milli eigendahlutverks og stjórnarsetu. Tillagan er ekki róttæk. Hún er rökrétt framhald af þeirri vegferð sem borgin sjálf hefur markað. Hún er í samræmi við álit umboðsmanns Alþingis, leiðbeiningar um góða stjórnarhætti og þá þróun sem nú þegar hefur átt sér stað hjá ríkinu þar sem ákveðið hefur verið að tilnefna einvörðungu óháða einstaklinga í stjórnir stærri fyrirtækja í opinberri eigu. Með því að samþykkja þessa breytingu sendir Reykjavík skýr skilaboð, að fyrirtæki í eigu borgarinnar eigi að búa við stöðugleika, faglegt sjálfstæði og vernd gegn skammtímapólitík, að þau séu rekin í þágu borgarbúa en ekki stjórnmálahræringa hverju sinni. Reykjavík á ekki aðeins að tala fyrir góðum stjórnarháttum. Hún á að innleiða þá til fulls. Höfundur er oddviti Viðreisnar í Reykjavík. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Þórdís Lóa Þórhallsdóttir Skoðun: Sveitarstjórnarkosningar 2026 Mest lesið Stækkum kökuna í stað þess að sneiða hana þynnra Rannveig Grétarsdóttir Skoðun Brjóstagjöf er svoddan streð… Íris Erlingsdóttir Skoðun Flokkur fólksins og fjárlögin Sigurjón Þórðarson Skoðun Forsjálni því þetta reddast ekki Gunnar Hersveinn Skoðun Hvar er náungakærleikurinn? Steindór J. Erlingsson Skoðun Svargrein við grein Hauks Arnþórssonar Jón Sigurgeirsson Skoðun Sjálfstæðisflokkurinn og Bókun 35. Fullveldi eftir hentugleikum? Júlíus Valsson Skoðun Er þetta ásættanleg frammistaða íslenskrar stjórnsýslu? Þorsteinn Narfason Skoðun Brýtur innviðaráðherra lög, aftur? Örvar Marteinsson Skoðun Kerfið sem sýndarveruleiki Sigurður Sigurðsson Skoðun Skoðun Skoðun Brjóstagjöf er svoddan streð… Íris Erlingsdóttir skrifar Skoðun Stækkum kökuna í stað þess að sneiða hana þynnra Rannveig Grétarsdóttir skrifar Skoðun Er þetta ásættanleg frammistaða íslenskrar stjórnsýslu? Þorsteinn Narfason skrifar Skoðun Forsjálni því þetta reddast ekki Gunnar Hersveinn skrifar Skoðun Flokkur fólksins og fjárlögin Sigurjón Þórðarson skrifar Skoðun Svargrein við grein Hauks Arnþórssonar Jón Sigurgeirsson skrifar Skoðun Sjálfstæðisflokkurinn og Bókun 35. Fullveldi eftir hentugleikum? Júlíus Valsson skrifar Skoðun Hvar er náungakærleikurinn? Steindór J. Erlingsson skrifar Skoðun Það sem gerist þegar við segjum frá Olga Björt Þórðardóttir skrifar Skoðun Brýtur innviðaráðherra lög, aftur? Örvar Marteinsson skrifar Skoðun Ekkert okkar á að ganga þennan veg eitt Hólmfríður Jennýjar Árnadóttir skrifar Skoðun Kerfið sem sýndarveruleiki Sigurður Sigurðsson skrifar Skoðun Erum við að grafa undan lýðræðinu? Þorvaldur Ingi Jónsson skrifar Skoðun Berð þú ábyrgð á stafrænni útilokun fólks með fötlun? Rósa María Hjörvar skrifar Skoðun Hvernig förum við með valdið? Halla Hrund Logadóttir skrifar Skoðun Gervi hvað? Eggert Gunnarsson skrifar Skoðun 11 ógnir sem Ísland þarf að búa sig undir Ingólfur Shahin skrifar Skoðun Hvenær er faglegt að spyrja fagfólk? Kristín Ólafsdóttir skrifar Skoðun Ef fréttir eru nauðsynjavara, hver á að borga? Gunnar Salvarsson skrifar Skoðun Reynsla, fagmennska og framtíð SÁÁ Jón Páll Hallgrímsson skrifar Skoðun Próf eiga að vera áttaviti, ekki áfangastaður Hólmfríður Jennýjar Árnadóttir skrifar Skoðun Við getum ekki sagt körlum að tala og svo ekki hlustað Grétar Björnsson skrifar Skoðun Blómleg ferðaþjónusta skilar sér heim til íslenskra samfélaga Sigfinnur Björnsson skrifar Skoðun Höfum við tíma fyrir börnin okkar? Jóhann Rúnar Pálsson skrifar Skoðun Lindsay Clancy: Konur eru „hysterískar” þegar það hentar þeim Íris Erlingsdóttir skrifar Skoðun Óþægilegar niðurstöður gera könnun ekki ómarktæka Ingrid Kuhlman,Svanur Sigurbjörnsson skrifar Skoðun Bilið sem skilningurinn fyllir ekki Sigurður Árni Reynisson skrifar Skoðun Marta Kos verður að virða niðurstöðuna Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Þegar góður ásetningur skilur börn eftir Guðjóna Eygló Friðriksdóttir skrifar Skoðun Gagnaver, Verne og Ísrael Halldór Reynisson skrifar Sjá meira
Reykjavíkurborg er eigandi mikilvægra innviðafyrirtækja á Íslandi, fyrirtækja sem reka grunninnviði samfélagsins eins og orku, samgöngur, sorphirðu, hafnir og fjarskipti. Þetta eru fyrirtæki sem eiga ekki að vera leikvangur pólitískra sviptinga heldur faglegar, stöðugar einingar sem vinna að langtíma hagsmunum borgarbúa. Þrátt fyrir mikilvægar framfarir á þessu sviði á undanförnum árum hefur borgin ekki stigið alla leið. Mikilvægt skref var tekið í átt að betri stjórnarháttum árið 2022 með samþykkt eigandastefnu Reykjavíkurborgar, verkefni sem ég stýrði innan borgarinnar. Þar er skýrt kveðið á um að við tilnefningar borgarinnar í stjórnir fyrirtækja sinna skuli meirihluti stjórnarmanna vera óháður, bæði félaginu sjálfu og eigandanum. Þetta var mikilvægt skref og til marks um vilja til fagmennsku og gagnsæis. Stjórnarsæti eru ekki skiptimynt Svo gerist það að pólitískur óstöðugleiki hefst í borginni fyrri hluta árs 2025, þegar rúmlega ár er í sveitarstjórnarkosningar. Ég segi óstöðugleiki því nú hafa verið starfandi sex formenn borgarráðs það sem af er þessa kjörtímabils, þrír borgarstjórar og þrír formenn umhverfis- og skipulagsráðs. Öll þessi hreyfing sýnist saklaus út á við en hefur mikil áhrif inn á við. Nú er því tími óstöðugleika í borginni, málum er frestað og ákvarðanafælni í hæstu hæðum hefur mikil áhrif. Á sama tíma og ofangreint umrót á sér stað innan ráða og nefnda borgarinnar er háðum fulltrúum í stjórnum innviðafyrirtækja borgarinnar skipt út til að friðþægja pólitíkina. Setningar eins og „við eigum þetta sæti“ heyrast á göngum ráðhússins. Þannig verða stjórnarsæti í mikilvægum innviðafyrirtækjum skiptimynt í bitlingauppboði stjórnmálanna. Reynslan sýnir að pólitísk stjórnarskipti hafa í för með sér óstöðugleika í stjórnum fyrirtækja í opinberri eigu. Slík rof eru raunveruleg áhætta fyrir rekstur, stefnumótun og traust. Um þetta hafa bæði fræðin og eftirlitsaðilar verið skýr. Umboðsmaður Alþingis hefur bent á að stjórnir opinberra fyrirtækja eigi ekki að vera framlenging á pólitísku valdi, heldur eigi að tryggja sjálfstæði þeirra og faglegt svigrúm. Sama sjónarmið liggur til grundvallar leiðbeiningum um góða stjórnarhætti, þar sem áhersla er lögð á óhæði, stöðugleika og skýra ábyrgð. Það er engin tilviljun að víða erlendis, og sífellt oftar hér heima, er dregið markvisst úr pólitískum tengslum stjórna opinberra fyrirtækja. Ástæðan er einföld, fyrirtæki sem reka flókna og samfélagslega mikilvæga innviði þola illa tíðar stefnubreytingar og skammtímasjónarmið. Reykjavík í dauðafæri Borgin hefur þegar mótað eigandastefnu sem byggir á fagmennsku, gagnsæi og ábyrgð. Hún hefur sett á fót tilnefningarnefnd og viðurkennt mikilvægi óhæðis í stjórnum fyrirtækja í eigu borgarinnar. Nú er kominn tími til að ljúka því verki og stíga alla leið. Þess vegna legg ég fram tillögu í borgarstjórn um að breyta eigandastefnu Reykjavíkurborgar þannig að tilnefningar og kosningar í stjórnir einkaréttarlegra fyrirtækja borgarinnar verði alfarið óháðar eigandanum. Í því felst að hvorki kjörnir fulltrúar né starfsmenn borgarinnar sitji í stjórnum þessara fyrirtækja. Breytingin taki gildi við næsta kjörtímabil og tryggi þannig skýra aðgreiningu milli eigendahlutverks og stjórnarsetu. Tillagan er ekki róttæk. Hún er rökrétt framhald af þeirri vegferð sem borgin sjálf hefur markað. Hún er í samræmi við álit umboðsmanns Alþingis, leiðbeiningar um góða stjórnarhætti og þá þróun sem nú þegar hefur átt sér stað hjá ríkinu þar sem ákveðið hefur verið að tilnefna einvörðungu óháða einstaklinga í stjórnir stærri fyrirtækja í opinberri eigu. Með því að samþykkja þessa breytingu sendir Reykjavík skýr skilaboð, að fyrirtæki í eigu borgarinnar eigi að búa við stöðugleika, faglegt sjálfstæði og vernd gegn skammtímapólitík, að þau séu rekin í þágu borgarbúa en ekki stjórnmálahræringa hverju sinni. Reykjavík á ekki aðeins að tala fyrir góðum stjórnarháttum. Hún á að innleiða þá til fulls. Höfundur er oddviti Viðreisnar í Reykjavík.
Skoðun Blómleg ferðaþjónusta skilar sér heim til íslenskra samfélaga Sigfinnur Björnsson skrifar
Skoðun Óþægilegar niðurstöður gera könnun ekki ómarktæka Ingrid Kuhlman,Svanur Sigurbjörnsson skrifar